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最后更新: 2017-10-13 23:52
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致美内衣聚拢内衣聚拢效果怎么样/舒适致美内衣怎么样/重庆智玫商贸有限公司 刘婷婷和她的股份制店长——爱上致美:宁静致远,美丽无限。曾看到一个人说了这样一句话:“30岁的女人和20岁的女人比皮肤是自讨苦吃,20岁的女人和30岁的女人比阅历是不自量力。”30岁的女人把美丽炼成自信,把年龄化为宽容,把经历当做财富,更懂得了生活,更懂得自己的价值,也更有女人味。 我已亭亭无忧亦无惧:2007年刘婷婷感觉越来越多的女性开始重视内衣时尚与健康的结合,有很大的可挖掘的空间,再三思忖后她选择进入内衣行业。在重庆市场经过广泛调研,了解顾客的需求,如何才能为她们提供优质服后刘婷婷开起了自己的第一家内衣店。开内衣店不仅是刘婷婷的谋生之计,她更把这当作一份事业去经营,为女性群体谋得福利。到2010年店铺发展为3家,并取名为“致美内衣”,名字含义给予女性朋友健康美丽。2015年刘婷婷成立爱上致美(香港)有限公司,这时候的致美内衣已发展到实体店7家,网店1家的规模。 要做美丽的代言人:致美内衣主要是基于给予女性同胞以美丽这样一个理念提出来的,本着这样一个理念去挖掘,去提高致美内衣的服务。对内衣的热爱和事业的追求让刘婷婷和她的团队一步步走到今天,从未有所动摇。致美内衣以合作经营的模式打造连锁店,2012年融入股份制,店长可享有股份,这在行业中开启了先河。刘婷婷认为连锁店不是简单的数量的堆砌,应先明确市场范围,再考虑如何布点,除了有统一的装修、运营、服务流程外,更重要的是要有统一的团队文化。刘婷婷和她的股份制店长致力于打造一个内衣市场的良性生态圈,以给予女性美丽、呵护女性健康为己任。在终端店存活率低下的现在,大家普遍认为终端店以后的发展必是较量差异化的服务,刘婷婷表示致美内衣正在努力打造一个更加强大的服务团队。几乎所有行业的反弹都是从消费者市场开始的,终端店的自我调整、提升也推动了行业中上游的竞争与淘汰,这样的剧变正加速行业的洗牌与整合。品牌消费时代,如果没有形成强势的品牌影响力,就没有核心竞争力。左肩责任,右肩担当,刘婷婷正带领着她的股份制店长让“致美内衣”在重庆扎根在更多消费者的心中。 内衣行业拐点:理性回归与变革:回想起创业道路上的艰辛,刘婷婷说其实困难一直都存在,让她感触最深的就是市场竞争的不规范,但任何事情都有两面性,困难的时刻就是拐点的开始,刘婷婷乐观地说致美内衣走到今天,靠的就是所遇到的每一个困难。内衣行业巨大的市场容量及发展前景,极具诱惑性,同时由于进入门槛低,造成了市场竞争的无序。一路走来,经历了广告战、概念战、价格战等,如今在洗牌阶段的内衣行业似一个新生的婴儿,咿呀学语、蹒跚学步,我们盼望着中国内衣市场将逐步在无序中走向规范,将在品牌化、细分化、规范化、系统化中迎来新的变革与挑战。在行业理性回归与变革的拐点期,希望更多的内衣品牌通过切实的品牌打造,说实话、做实事,让这个拐点成为一个全新的起点。一个行业的发展,必须经历考验,只有遭遇危机,经历全行业的反思、修正,这个行业才会成熟。行业在轮回与变革中不断成熟,中国的内衣行业作为一个年轻产业,热闹喧嚣了十多年,现在逐渐归于理性,我们期待着内衣行业往一个更加健康、蓬勃的方向发展。 结语:随着人们消费意识的成熟,内衣行业的暴利时代已经结束,内衣企业必须从更高、更远的角度来重新审视市场运营,规范的运作才能使得企业持续发展。刘婷婷和她的股份制店长齐心并力,致美内衣在大浪淘沙中正以其独有的姿态,屹立于竞争残酷的市场。 .智玫商贸|||致美内衣聚拢内衣聚拢效果怎么样/舒适致美内衣怎么样/重庆智玫商贸有限公司

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